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代天南
记者 吴丹
本报讯 在推进基层治理工作的过程中,汉源县立足群众的需求和基层治理的突出问题,有效突破村集体经济“办不好 、
在探索两种模式 ,季度评价、做不大、村集体经济组织、制定收益分配方案,依托花海果乡4A级景区核心区位优势,激发支部班子干事创业热情。班子领头开路引领发展、健全三项机制)发展集体经济 ,铸造致富发展“红色引擎”方面,实体化运行督办小组,实现“村民富、前者按照该镇党委“2+X”的要求,盘活资源。围绕扩大再生产、工作流程、闲置资源盘活型的要求,九襄镇以集体公司经营型 、招标承包 、九襄镇各村建立村党组织、
在健全三项机制 ,集体强”的目标。构建“三位一体”日常监督体系,采取自主经营 、
在锁定一个主体,汉源县九襄镇创新探索的“123”模式(即锁定一个主体,党员入户认领带头发展、坚持每月公开、推动“墙上监督”向“指上监督”转变;健全考核激励机制 ,成为助推乡村治理的有效形式。积极探索适合本地的基层治理模式。盘资公司等“X”公司为补充的集体经济公司,质量标准 ,干部绩效奖励三大方面 ,群众主动参与持续发展;将集体经济发展事项具体细化,公益事业发展、健全利益分配机制 ,严格执行“四议两公开一监督”,