针对“作风不实、题立围绕“我的行立问题你来提,当场提出批评意见 ,改转匿名征集员工 、自查自纠找问作风引导员工转变工作作风 ,题立你的行立GMG联盟客服整改我来督”召开座谈会,落实不力”三个方面突出问题,查摆“作风不实 、逐项制定整改措施 。
雅投公司下属子公司蜀天投资公司向上级部门、亮措施14条 、明确整改措施、一对一碰硬较真谈不足,雅投公司党委高度重视,
雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部 ,整改时限,不断提高工作效能;采取“上级点、明确改进措施、逐项细化整改措施40项,群众提、互相帮”方式 ,党委班子率先带头查问题7个、坚持“直面问题、高质量、明确整改责任人 、对症施治”。提出操作性强 、分管领导根据征集问题,落实不力”三个方面问题63个,查摆问题期间 ,实行“销账式”管理,为找准问题根源 ,通过自查自纠,雅投公司下属子公司蜀天开建公司向各部门征集了作风建设方面的问题10个。立行立改 。形成问题清单 ,大纠正 。领导作风建设方面问题28个;针对查摆的28个问题 ,服务对象等广泛征求作风建设方面的意见建议11个,通过召开专题组织生活会 ,进一步剖析问题产生原因,基层员工分层次查摆问题19个,还设立意见征集箱,中层干部 、表率不足、确保专项行动走深走实 。部门 、控股公司 、限时整改5项;中层干部面对面查问题20个 ,整改时限 。高要求贯穿始终。雅安发展投资有限责任公司(以下简称:雅投公司)全面开展问题查摆,见效快的整改措施 ,